При начислении и изменении зарплаты эффективнее всего совмещать разные подходы. Например, оклад + доплата за стаж работы в компании + доплата за квалификацию + оплата по KPI. Главное: ✔️чтобы вы могли объяснить сотруднику, по каким принципам назначается и повышается зарплата; ✔️чтобы не было сомнений в справедливости этих принципов. Например, кто-то получает, по выражению Эдварда Деминга, «за выигрыш в лотерею», а чьи-то достижения и вклад в компанию система оплаты труда никак не учитывает. Поэтому, пока жизнь идет вперед и происходят изменения, должна меняться, адаптироваться и совершенствоваться система оплаты труда. В воскресном #чтиво - отрывок из книги Павла Сивожелезова «Мягкий босс — жесткий босс. Как говорить с подчиненными: от битвы за зарплату до укрощения незаменимых».