​Как не потерять контроль над командой по мере роста бизнеса?

Чем больше людей в компании, тем сложнее собственнику управлять командой. В этот момент пора нанимать HR-менеджера. Если руководители отделов следят за продуктивностью и качеством выполнения работы, то HR контролирует психологическое состояние и профессионализм коллектива.

Что делает HR в компании?

- Организует процесс подбора сотрудников.
- Внедряет качественный процесс адаптации новичков.
- Разрабатывает систему материальной и нематериальной мотивации.
- Отслеживает моральный климат в коллективе.
- Курирует развитие руководителей.
- Развивает корпоративную культуру, управляет психологией команды.

Если вы все еще сомневаетесь, что такой сотрудник действительно нужен, давайте посчитаем, сколько стоит его отсутствие.

Например, средняя зарплата в компании $500. Число сотрудников ― 40 человек (при штате в 30-40 человек пора нанимать HR). А значит, фонд оплаты труда $20 000 в месяц. Если команда неэффективна хотя бы на 10%, вы теряете $2000 ежемесячно. $48 000 в год.

10% неэффективность ― это ситуации, когда кто-то в коллективе недостаточно компетентен, кто-то демотивирован, кто-то конфликтует между собой, где-то неправильно распределен функционал между людьми. Все эти проблемы решает и не допускает HR-менеджер.

Выходит, что даже при мелких несовершенствах, которые не слишком критичны для бизнеса, вы теряете внушительные суммы. Чем больше недостатков, тем выше убытки.

Делегируйте профессионалам функцию управления командой, чтобы повысить результаты бизнеса.

Детально функцию построения и управления командой разберем на серии бесплатных мастер-классов. Регистрируйтесь: https://cutt.ly/ofEpgYn