Вы создаете качественный продукт, продвигаете его по всем возможным каналам, а клиенты все равно покупают у конкурентов. Пытаетесь исправить ситуацию, повторяя успех других, но в итоге становитесь очередной копией, незаметной на рынке.
Что же делать?
Решение💪
Конкурентная стратегия – основа построения успешного бизнеса. Большинство предпринимателей сегодня создают ее по принципам, разработанным Майклом Портером:
✅Дифференциация
Суть этого метода заключается в необходимости выделиться среди конкурентов за счет одного или нескольких пунктов: 📍продукт (например, Apple, Tesla) 📍сервис (например, Ritz, Marriott) 📍операционная эффективность (например, Zara, McDonalds).
✅Минимизация издержек
При этом подходе себестоимость ваших товаров должна быть ниже, чем у конкурентов. Важно понимать, что речь идет не о марже, а именно о себестоимости, что дает вам возможность ставить более низкую цену для клиентов (например, Wallmart, IKEA, Auchan).
✅Фокусировка
Фокусировка на очень узкой аудитории также поможет вам выделиться среди конкурентов. Например, Bentley или Tiffany&Co позиционируют себя как компании для премиального сегмента, не доступного широкой аудитории.
Чтобы понять, какую стратегию выбрать для себя, задайте себе вопрос: что ваш клиент потеряет, если купит не у вас❓ Ответ станет вашим ключом к пониманию того, как нужно работать над самим продуктом и его продвижением.
Выделяйтесь – и вскоре вы не увидите вокруг себя конкурентов!😎