​​Прощаемся с сотрудником: секреты комфортного увольнения 👋 #БизнесХак

Проблематика 😡

Вы обнаружили, что один из ваших сотрудников больше не подходит вашей компании. Оставлять этот вопрос без внимания нельзя, ведь на его место может прийти другой человек, который принесет бизнесу больше пользы и прибыли. В то же время сообщать об увольнении всегда страшно, ведь неизвестно, какая реакция последует: человек может отнестись с пониманием, но есть вероятность, что он разозлится, и в дальнейшем будет создавать негативный образ компании в социальных сетях, на форумах соискателей и в кругу знакомых 👿

Что же делать?

Решение 💪

Спешим вас успокоить: комфортное увольнение существует. Для него необходимо придерживаться следующих правил:

1. Не затягивайте ⏰
Чем больше вы тянете время, тем медленнее продвигается работа в компании, ведь за то время, пока вы не решаетесь сообщить сотруднику эту новость, вы бы могли найти ему более эффективную замену. Нанимаем долго – увольняем быстро.

2. Разделяйте бизнес и личные отношения ✂️
Не переходите на личности, тем более в таких сложных разговорах. Будьте корректны и осторожны: в любой ситуации можно подобрать те самые слова, которые не обидят сотрудника. Ничего личного – только бизнес.

3. Сделайте предупреждение 🗣
В любой ситуации, кроме жесткого нарушения правил (воровство, обман, использование служебного положения), можно провести беседу с сотрудником, в ходе которой выяснить, заинтересован ли он в продолжении работы в вашей компании и готов ли поработать над своими профессиональными или личностными качествами. Можно очертить рамки испытательного срока, за который человек должен проявить свое стремление задержаться на этой работе.

4. Выполните финансовые обязательства перед сотрудником 💵
Ни в коем случае не штрафуйте работника задним числом, не ущемляйте его право получить полноценную последнюю зарплату в вашей компании. Расставаться нужно на мирной ноте.

5. Выходное интервью 🤝
Попросите сотрудника HR-отдела провести с уволенным беседу. Важно поинтересоваться, с каким настроением он уходит, с чем он не согласен, что ему нравилось или не нравилось в компании. Обратная связь – залог здоровой обстановки в коллективе.

Как видите, увольнять – это не так и сложно, если правильно подойти к этому вопросу 💪