​​Должностные инструкции: так ли они важны? 📁 #БизнесХак

Проблематика 😡

На этапе зарождения вашего бизнеса функционал между сотрудниками, как правило, распределяется по методу пикника: кто-то разжигает костер, кто-то отвечает за закуски, а кто-то – за музыку. Все обязанности являются условными, и в любой момент один член команды может подменить другого без потери качества выполняемой работы. Но с ростом компании увеличиваются круг обязанностей, требования к сотрудникам и возникают первые форс-мажоры, в которых трудно найти виновника.

Что же делать?

Решение 💪

Чтобы каждый сотрудник знал свою зону ответственности, необходимы четкие должностные инструкции📄 К такому документу есть ряд требований:

1. Не лейте воду 💧
Размытые границы обязанностей, лишние пункты, вроде знания наизусть трудового кодекса (зачем?!), заставляют работника относиться несерьезно ко всему своду правил в целом.
2. Вникните в специфику работы сотрудника 💻
Чтобы написать правильную должностную инструкцию, вы сами должны понимать, какие функции в вашем бизнесе зависят от того или иного человека, и как этот человек должен их закрывать.
3. Опишите ожидаемый результат работы 📝
Четко, кратко, тезисно: по этому пункту и сам сотрудник сможет проверять себя, и вы сможете оценивать его эффективность на занимаемой должности.

Применяйте рекомендации из этого бизнесхака, чтобы повысить эффективность работы каждого сотрудника и бизнеса в целом!💪