​​Вопрос ❓❓❓

Как при стратегическом планировании с горизонтом 2-5 лет не допустить ошибок? Или это всегда "рулетка"? Какие подготовительные этапы нужны для стратегического планирования?


Автор вопроса — Tetiana Popovych

Ответ:

В первую очередь нужно понимать, о какой стратегии мы говорим. Существует, например, визионерская стратегия. Тогда 2-5 лет – слишком короткий срок, и нужно смело планировать на 10-15. Или, например, адаптивная стратегия: тогда планирование даже на 2 года – практически бесполезная трата времени 👎
В этом плане рекомендуем почитать книгу Мартина Ривза “Стратегии тоже нужна стратегия”. В ней очень подробно раскрываются типы стратегий, критерии выбора, горизонт планирования и алгоритмы реализации.

☝Еще один фактор, напрямую влияющий на целесообразность и точность планирования, – это стадия развития бизнеса. Например, для микробизнеса с годовым оборотом $20-30к планировать стратегию на 2-3 года – практически бесполезная затея. А для крупного бизнеса с оборотом $2-3’000’000 в месяц планировать менее, чем на 2-3 года – непозволительно 🙅

Соответственно, первым делом определитесь, на какой горизонт именно вашему бизнесу непосредственно в вашем рынке имеет смысл планировать. Для большинства компаний на рынке Украины коридор планирования на 1,5-2 года гораздо более точный.

Важной составляющей точности стратегического планирования является дисциплина исполнения выбранной стратегии. Поэтому одним из ключевых условий подготовки к планированию будет создание механизма реализации запланированной стратегии 💻