​Стратегическое управление: смотрим, что там за поворотом 📆 #Бизнесхак

Проблематика😡

Собственники бизнеса, как правило, смотрят себе под ноги, фокусируясь только на заработке денег. В результате компания «застывает» на одном уровне, ведь без четкой стратегии развитие невозможно.

Что же делать?

Решение 💪🏼

Вам необходимо наладить ритм мероприятий по стратегическому планированию:

📌Годовая стратегическая сессия. Важнейшее мероприятие для компании, в которой должна участвовать вся ключевая команда. На сессии вам необходимо определить точку, к которой будет двигаться ваш бизнес в течение следующего года, а затем прописать 3 вида целей, с помощью которых сможете взять поставленную высоту: количественные цели, качественные и организационные.

📌Квартальная стратегическая сессия. Это мероприятие направлено на определение целей на ближайшие 3 месяца и мониторинг их достижения. Квартальные сессии необходимы для фокусировки внимания на приоритетных задачах компании, ведь годовые цели могут пугать своими масштабами, а после разбивки их на короткие отрезки, вырисовывается более конкретный план действий.

📌Ежемесячные собрания. Их предназначение — определить статус текущих стратегических задач и скорректировать действия.

📌Еженедельный управленческий stand-up. Двухминутное выступление руководителя каждого отдела, во время которого он рассказывает, что сделал за прошлую неделю для достижения стратегических целей что планирует делать в течение предстоящей.

Таким образом, дисциплина исполнения планов всегда на высоте и фокус всех сотрудников компании не смещается в сторону от основных задач.

Внедряйте этот Бизнесхак — и превращайте стратегию в действие!💥