🗃Ми живемо у системному світі, тому завдання кожного власника — зрозуміти, з яких компонентів складається системний бізнес та забезпечити якість процесів. 🖇Для вас зафіксували помилки, з якими стикаються підприємці на шляху систематизації бізнесу: 🖍Надмірний фокус на внутрішньому середовищі на шкоду зовнішньому середовищу: постійне «гасіння пожеж» усередині компанії. 🖍Нерозуміння свого ринку. 🖍Незнання своєї формули росту. 🖍Недостатній розвиток системи залучення клієнтів. 🖍Неефективне утримання клієнтів. 🖍Відсутність зрозумілої працівникам організаційної структури компанії. 🖍Працівники не розуміють очікуваних результатів своєї роботи. 🖍Ви довго прощаєтесь, або взагалі не прощаєтесь з неефективними працівниками. 🖍Відсутня система ефективного управління моральним кліматом усередині компанії. 🖍Недостатня увага розвитку керівників компанії. 🖍Відсутній фокус (або його мало) на розвитку якісної корпоративної культури. 🖍В компанії відсутній управлінський облік та система фінансового планування. 🖍Відсутній фокус на капіталізації бізнесу. 🖍Операційні процеси компанії контролює особисто власник бізнесу. ____________ 👇🏻А які з вищеперерахованих помилок ви знайшли в себе?