​#рекомендацииэксперта Основные ошибки в финансовом менеджменте в кризисный период Экономический кризис требует тщательно продуманных решений во всех вопросах. Один неверный шаг приводит к негативным последствиям в стратегическом будущем. Какие ошибки в финансовом менеджменте наиболее распространённые в текущих реалиях? Рассказала CFO и финансовый эксперт «Бизнес-Конструктор» Анастасия Христофорова. ▪️«Жить одним днем/неделей/месяцем». И тут вопрос не в стратегическом планировании на год или больше. А именно в понимании будущих обязательств компании, которые существуют в каждый момент времени. Сколько нужно будет заплатить всем контрагентам на следующей неделе? А сколько через месяц? Компания генерирует достаточный объем дохода, что бы вовремя покрывать обязательства? ▪️Оптимизация/отказ от ключевых расходов. Ключевые расходные статьи приносят и генерируют доход в будущем: закупки сырья, зарплата, маркетинг. ❗️Важно перед сокращением или приостановкой финансирования такой статьи провести анализ ее рентабельности через какой-то период и тогда принимать решения. Иногда отказ от чашки кофе в пользу 1 доллара на маркетинг приносит 20 долларов дохода. ▪️Использовать все резервы. Часто кризисная ситуация вызывает эмоциональное желание выровнять ситуацию за счет накопленных за долгое время сбережений. Кассовый разрыв устраняется, сотрудники расслабляются, наступает следующий месяц с таким же кассовым разрывом, но уже без резерва и упущенным месяцем интенсивной работы над генерацией дохода. ▪️Не использовать возможности отсрочек/льгот. Попробуйте обсудить с поставщиками возможность предоставления скидок, отсрочек, льготных периодов. Большинство идут на встречу, желая сохранить клиента. В таком случае даже с кредиторкой в балансе, у вас найдется актив в виде остатка денег, за счет которого в сжатые сроки вы сможете получить дополнительный доход.