​#рекомендацииэксперта Инструменты работы с командой меняются в зависимости от внешних условий, размеров компании, целей бизнеса. Но есть правила, которые остаются неизменными, как для стартапов, так и для глобальных корпораций. ✅ Ключевые правила выделила Настя Журавель – HRD «Бизнес-Конструктор» и CEO рекрутинговой компании «WANTED» 5 правил управления командой 1️⃣ Люди – не ресурс. Пока вы будете относиться к ним таким образом, не рассчитывайте на что-то большее, чем продажу их трудочасов вам за деньги. Люди – главный актив бизнеса. 2️⃣ Регулярный менеджмент. Сотрудник должен четко знать свои цели и цели компании в каждый момент времени. Критично важно регулярно контролировать их достижения и давать обратную связь. 3️⃣ Здоровая корпоративная культура. 86% компаний во всем мире признали, что залог успеха их бизнеса – здоровый корпоративный дух и устойчивые ценности, на которые компания опирается в принятии решений. 4️⃣ Мотивация сотрудников. Не ждите, что сотрудник с «горящими глазами» сам к вам придет и его энтузиазм всегда будет нарастать. Их нужно зажигать на каждом этапе цикла управленческого процесса. 5️⃣ Единое информационное поле. Все в компании должны знать, куда движется компания, какие ее приоритеты. И особенно – все новости компании. Регулярная коммуникация дает ощущение причастности к бизнесу и влияет на вовлеченность сотрудников.