​🤷‍♀️ЗАЧЕМ ВАМ КОМАНДА, ЕСЛИ ВЫ НЕ УМЕЕТЕ ЕЮ ПОЛЬЗОВАТЬСЯ? Вы знали, что по статистике более 80% собственников не умеют управлять командой? 95% сотрудников продуктивны только несколько часов в день, хотя могли бы делать результат “Х2”. 5% тормозят ваш рост, они дают дурной пример коллегам и с ними пора прощаться. Если у вас так, то пора что-то менять. Как по бизнесу понять, что вы всё делаете правильно? ☑️ Нет сорванных дедлайнов. Если это встречается, то очень редко ☑️ Каждый отдел ежемесячно не только закрывает операционку, но и внедряет хотя бы 1 стратегическое изменение ☑️ Сотрудники отчитываются не о процессах (“делал”), а о результатах (“сделал”) ☑️ Вы можете подобрать специалиста с нужным опытом, а не пытаетесь выбить какой-то адекватный результат из того, кого получилось нанять ☑️ Новички быстро обучаются и уже через 2 недели могут выполнять полный объем задач ☑️ Любые конфликты разрешаются на взаимовыгодных условиях и не перерастают в массовое обсуждение “плохого начальства” ☑️ Из года в год сотрудники повышают свой уровень скиллов, никто не топчется на месте. ☑️ Процессы отточены, форс-мажоры возникают редко и быстро решаются ☑️ В компании нет задач, за которые непонятно кто отвечает, сотрудники не переносят ответственность друг на друга ☑️ Вы гордитесь своей командой Чтобы выстроить все 10 пунктов, достаточно 1 дня обучения. Это похоже на покупку первого айфона: как бы сложно не казалось вначале, вы разбираетесь как всё устроено и знаете, где что включать. А детали можно изучать бесконечно. Такое обучение для собственников будет в январе. Сейчас цена приятная, после праздников будет больше. И мест может не хватит, учитывая скидки от 2х человек. Поэтому если хотите в новый год пойти с новыми результатами и научить текущую команду работать лучше, ищите ссылку в первом комментарии. Хороших выходных!