В управлении продажами очень важно контролировать метрики, цифры, показатели. Но эта работа отнимает много времени ⏱.
Если ваш РОП будет постоянно погружен в аналитику и статистику, ему не хватит времени на управление командой, развитие менеджеров, помощь в дожиме клиентов, мотивацию сотрудников.
Поэтому вам нужен администратор отдела продаж. Если в отделе больше 5 менеджеров, то такой человек вам необходим уже вчера.
📍 Что он будет контролировать: - Качество ведения CRM-системы - Соблюдение нормативов: по интенсивности, результативности - Сетку показателей отдела
Администратор ― это правая рука руководителя отдела продаж, освобождает его время для более важных стратегических задач 📊.