​Как не ошибиться при масштабировании бизнеса.⚖️

🦶Первый шаг делайте «доходной ногой». Вам нужно усилить систему привлечения и удержания клиентов, увеличить продажи, нарастить обороты. Конечно, чтобы это сделать понадобиться лучше изучить рынок, конкурентов, клиентов, улучшить продукт.

Второй шаг ― «структурной ногой»🦶. Потому что вы не можете бесконечно увеличивать объемы работы при том же количестве сотрудников.

И так по очереди бизнес шагает двумя «ногами»: структурной и доходной.

Чтобы уверенно «шагать» доходной ногой, нужна финансовая модель будущего компании. Ведь 58% попыток масштабирования бизнеса проваливаются из-за игнорирования просчета результатов на финансовой модели.

А чтобы наращивать штат сотрудников и получать ожидаемые результаты, вам нужна качественная система привлечения новых кандидатов и прописанная организационная структура (в текущий момент и на будущее). Так вы избежите ситуации, когда наняли первых откликнувшихся, а они завали все планы, потому что на самом деле не подходили вам.

Рост бизнеса не случается сам по себе. Это спланированная система действий.