​Что делать собственнику, чтобы бизнес рос?

Ведь есть же причина, почему одни компании растут, выходят на новые рынки и наращивают прибыль, а другие еле справляются с кассовыми разрывами и в итоге закрываются.

1. Выбирать рынок, который позволяет расти. У вас должен быть достаточно большой рынок, чтобы компании было куда развиваться. В магазине на первом этаже многоквартирного дома покупают 80% жильцов этого дома. Здорово! Но куда расти? Выбирайте такой рынок, в котором вы будете иметь не более 10% доли рынка.

2. Занимайтесь маркетингом. Это все, что касается внешней среды бизнеса: конкуренты, ситуация на рынке, поведение покупателей, тренды. Не уделяя этому внимания, компания топчется на месте, пока конкуренты обгоняют.

3. Сместите свой фокус внимания с менеджмента на маркетинг. Менеджмент, управление внутренними процессами в компании, отнимает много времени, но ни на шаг не приближает вас к желаемому росту и развития бизнеса.

4. Создайте финансовую модель. Без нее все ваши планы, стратегии, не имеют смысла. Каждое изменение нужно просчитать, понять затраты и выгоды. Иначе это будут действия наугад.