Сегодня состоялась вторая сессия с нашими топ-менеджерами.
Поднимали разные темы: мультизадачности, распыления сотрудников, самых острых проблем в ГК и путей решения, дальнейших путей развития.
Мне такой формат определенно по душе, хоть и дело это непростое, ведь любая возникшая проблема это, в том числе, и мои упущения. Но то, что я усвоил уже достаточно давно, - надо уметь правильно это воспринимать и делать правильные выводы. Иначе ничего не выйдет.
Поэтому я уже жду с нетерпением следующую сессию) Ее мы решили полностью посвятить финансовому планированию ГК.

Из принятых решений на сегодняшней встрече:
-найм третьего дизайнера на веб направление и тестирование гипотезы продажи услуги по созданию сайтов-визиток;
-пересмотр соподчинения сотрудников в ГК;
-внедрение пакетов франшизы «под ключ» на все форматы в «Кофе Саунд» и увеличение цен на такой формат работы с расширением перечня услуг;
-планомерное расширение отдела продаж, чтобы в итоге на каждом проекте был отдельный менеджер;
-создание корпоративного сайта и презентации для развития HR бренда ГК, что позволит более оперативно находить нужных сотрудников.

А еще я случайно на обеде познакомился с владельцем одной минской пончиковой, может получиться интересная коллаборация, но это уже совсем другая история.

Продуктивных выходных и не забудь отдохнуть ✌🏻