«Челси» и Милкен Об альтернативе «давосскому» капитализму На фоне веерных конфискаций любых активов, связанных с Россией, доведение «Челси» до продажи уже кажется достижением, вне зависимости от ценовых параметров и прочих условий сделки. Тем примечательнее бэкграунд решившихся кассировать Абрамовича. А именно – связи покупателя «Челси» Тодда Белли с Майклом Милкеным, его «якорным» клиентом в Guggenheim Partners и «по совместительству», пожалуй, самым одиозным и авторитетным американским инвестбанкиром из ныне здравствующих. Практически одновременно с достижением финальных договоренностей по британскому футбольному клубу Милкен проводил свою 25-ю, юбилейную, конференцию, неформально называемую «калифорнийский Давос». Её участники, разумеется, обсуждали конфликт на Украине, его последствия для мировой экономики, включая взлёт инфляции, разрыв логистических цепочек и т.п. Но при этом сам организатор предпочёл остановиться на «народно-капиталистических» методах борьбы с неравенством – превращении наёмных работников в акционеров своих компаний. Иными словами, Милкен делает ставку на демократизацию shareholder capitalism. Хотя совсем недавно доминирующей среди западных элит была идея построения stakeholder capitalism, выдвинутая основателем «настоящего Давоса» Клаусом Швабом и получившая дополнительный стимул после прихода в Белый дом команды Джо Байдена. В её основе – осознанное потребление, «зелёная повестка», социально-ориентированная фискальная политика и, в конечном счёте, обусловленность права собственности. Последнее сначала проявилось в ходе реализации антиковидных мер, ограничивших свободу предпринимательства распоряжениями санитарных властей. А после 24 февраля – в действиях западных правительств и регуляторов в отношении собственности РФ и её граждан. Другое дело, что резкое удорожание топлива и продуктов (как следствие антироссийских санкций) и переориентация бюджетных расходов с «социалки» и инфраструктуры на оборону (опять же, в связи с конфликтом на Украине) существенно сужает пространство политэкономического манёвра. Чем дольше и глубже кризис – тем выше вероятность, что европейского и американского обывателя доступность еды и бензина будут волновать намного больше доли вредных выбросов или соответствия контрагента принципам ESG. И тем труднее будет политическому и деловому истеблишменту удержать баланс в кейнсовской триаде «свобода – эффективность – справедливость».