Какая стратегия эффективна в эпоху неопределенности Сегодня очевидно, что проецировать сегодняшний день на завтрашний уже невозможно. Но и отказаться от планов на будущее тоже не представляется разумным — необходимо найти способ выстраивать стратегию иначе. В наши дни регулярный контроль работы предприятия должен быть обращен не в прошлое (что удалось сделать?), а в будущее (что надо поменять?). Порой уместнее не запланировать и сделать, а сделать и запланировать. 📍 Материал доступен для бесплатного чтения сегодня и завтра.