Кстати, знаете в чем беда нашего бизнеса? Мы так и не научились четко считать экономику по направлениям. Сквозную финансовую аналитику (управленческую, не бухгалтерскую). Иными словами, я осознаю, что например парсинг - прибыльное дело, а вот на сколько точно по месяцам с учетом ВСЕХ прямых и косвенных (пропорционально) затрат - нет цифр. Плюс-минус прикидываем, но очень грубо. Если у вас это есть - вы молодцы. Без шуток и иронии. У нас не получилось... К снаряду подходили раз 10 :)