Как начать делегировать? Очевидно же, что там, где делегирование, там рост. Но как начать делегировать, если поджилки трясутся? Когда-то давно, лет 6 назад, у меня было много клиентов и мало времени. И я решилась впервые отдать заказ своей коллеге. Ну как - отдать? Делегировать. Через пару дней, не шибко проверяя (потому что доверяла), я переслала работу клиенту. Он её, конечно, не принял. Так я получила психологическую травму и всё тащила на себе ещё несколько лет. Потом я, естественно, собралась и повторила попытку. Сейчас у меня есть команда. Зачем я вам это рассказываю? Если вы хотите расти, вам придётся делегировать. И чем быстрее вы это сделаете, тем быстрее обосретесь, переживёте этот опыт и попробуете снова. Вывод: мало у кого получается делегировать с первого раза. Просто настройтесь на провал заранее. И на ещё несколько попыток. Либо ебитесь в одиночку и не мечтайте о миллионах.