Продакты и иже с ними Тема с продакт менеджментом всегда больная: все хотят ими быть, но никто не знает, что это такое на самом деле. На мой взгляд, вот три пункта, которым надо следовать, и тогда вы будете в 5% нормальных продактов на рынке 1. Иметь аналитический бекграунд. Нормальные продакты — это ребята, которые могут сами слазить в данные, посмотреть основные метрики, найти ошибку, если нужно. Или хотя бы интуитивно предположить, где эта ошибка закралась и дать задачу аналитику. Продакты с аналитическим прошлым (которые умеют делать SQL запросы, работать с Python/R) не пилят бантик ради бантика, всё для реального зарабатывания денег. 2. Работать на фаундера/CEO стартапа. Который постоянно думает о том, как заработать денег для компании. Потому что продакты нужны, чтобы компания деньги зарабатывала, а не чтобы в фигме прототипчики отсматривать и писать "коллеги, давайте еще идеи по лендингу докрутим". Поэтому продакты из стартапов обычно сильнее продактов из корпораций. Могу вам, кстати, как кофаундер стартапа сказать: ничего в стартапе не делается ради бантиков, только ради денег. Иначе в России вы не выживете точно. 3. Читать умных западных коллег. В России слабая школа создания продуктов, потому что большинство продуктов делаются, чтобы продавать 100 крупным клиентам с полной кастомизацией под этих клиентов. Фактически это работа агентства. Реально крутые b2c продукты делаются на высоко конкурентных рынках с большим количеством людей (США, Индия, Китай, Латинская америка). Поэтому есть, например, Reforge — самое крутое в мире сообщество продактов, куда даже за платно просто так не попадешь. Там читают лекции ребята уровня CPO AirBNB, Linkedin, Zillow, Figma и так далее. Вот у них реально есть, чему поучиться. #продакты