Издревле повелось, что у любого юного товарища есть товарищ постарше, который учит его уму-разуму. У Александра Македонского был Аристотель, у Платона — Сократ, а юного слесаря на заводе был свой Петрович.
В корпоративной системе у каждого специалиста и менеджера тоже должен быть свой наставник. Чем больше менторских пар есть в компании, тем крепче лояльность сотрудника. Это понятный инструмент удержания и взращивания людей для бизнеса и эффективный способ пробивания стеклянных потолков для сотрудника.
Сегодня в 19 часов вместе с Нетологией будем говорить о корпоративном менторстве: почему это так важно и как создать программу наставничества внутри своей компании.