Один из эпизодов нашего подкаста был посвящен фрилансу. Вокруг фриланса вообще витатет какой-то странный дух беззаботности и свободы. Но те, кто хоть раз пробовал фрилансить, занчительно сильнее ценят сладкий звон смски дважды в месяц о зачислении зпшечки на счет.
О плюсах/минусах фриланса вы как раз можете послушать на любой из привычных вам подкаст-платформ (мы везде есть и называемся "Неслучайная вакансия"). А сегодня хочу поделиться с вами мыслями на счет того, как из фриланса возвращаться в тихую корпоративную бухту, если желание стабильности взяло свое.
Первое, что хорошо бы сделать — это продумать мотивацию перед будущим работодателем. У вас в резюме наверняка за последние месяцы/годы, что вы были на фрилансе, набежал десяток проектов длительностью по паре месяцев. Чтобы компания была готова вас такого попрыгунчика взять, надо сформировать внятную мотивацию для возвращения в корпорацию. Мотивация должна быть четкой (и по возможности честной, иначе зачем возвращаться).
Если вы молодой специалист, то подойдет история с поиском себя. Всё пробовал, искал, и в компании попробовал, и в фрилансе, сравнил — понравилось больше в компании. Потому что коллектив, не одиноко, есть у кого поучиться. А на фрилансе некого за рукав дернуть, команды нет, всё один, а я игрок командный.
Если вы матерый специалист, то подойдет история про пробу пера. Хотел попробовать, как это там на ваших фрилансах. Понял, что не вижу результата своей работы в долгую. Взял, сделал, сдал, побежал дальше. Меня демотивируют такие крысиные бега. Поэтому решил вернуться в большую систему, где есть стратегия и целеполагание.
А еще мне очень нравится фраза Паши Федорова, с которым мы и болтали про фриланс. "Когда ты работаешь в компании — ты работаешь на дядю. Когда ты работаешь на фрилансе — ты работаешь на много дядь".
Второй момент — резюме. Если вы в резюме распишете все свои проекты от мала до велика и выделите их как отдельные места работы (очень часто такое вижу в резюме людей с хэдхантера), то работодатель поспешит от вас откреститься. Не все сходу понимают, что это ваши проекты, а не отдельные места работы.
Чтобы сгладить эффект коротких перебежек, сделайте три вещи. Выберите самые важные и долгие проекты из всех, а все мелкие и несущественные уберите. Оставьте 3-5 проектов максимум. И это шаг номер раз.
Объедините их в одну группу и назовите "Проектная деятельность". В этом блоке и расписывайте ваши проекты по укороченной STAR модели — какая была задача и что удалось сделать. В цифрах! Почитать детальнее про STAR можно вот тут в нашем корпоративном блоге.Это шаг номер два.
Сделайте саммари, и поясните в нем коротко, чем вы занимались последние несколько месяцев или лет, с чего начинали, когда ушли на фриланс. Коротко напишите, почему сейчас хотите вернуться. Это саммари можно сделать частью сопроводительного письма и использовать в качестве первого вводного абзаца. Как делать саммари, писала вот тут. И это шаг номер три.
Ну, и самое главное: из фриланса в найм, из найма во фриланс и обратно — всё это нормально. Пробуйте, пробовать — это тоже нормально.