Как же в точку оказался мой недавний пост про экосистемы. Только ленивый не высказался на счет покупки Яндексом Тинькофф. Я ленивая, но все равно выскажусь. Яндекс развелся со старым и сварливым Сбером и женится теперь (свадьба эдакая кавказская с самым настоящим выкупом) на молодом и красивом Тинькофф.
Честно, я полагала, что Тиньк выкупит не Яндекс, а Сбер. Почему Сбер? Потому что ВТБ выкупит Альфу, и, чтобы удержать противовес, Сбер выкупит Тинькофф. Если вы не в курсе, генеральный директор Альфа-банка — бывший вице-президент ВТБ. Просто так такие назначения из государственной компании в частную не делаются, так что ждем в ближайший год-два еще "интересные" M&A сделки на рынке.
Как это повлияет на нас с вами? Во-первых, не верится мне, что Тинькофф сможет сохранить свою корп.культуру достигательства и меритократии, которая во многом идет не только от персоналии Олега, но и от Оливера Хьюза (CEO Тинькофф банка) и его команды менеджмента. А как мы знаем, когда меняются акционеры, частенько меняется и менеджмент.
Во-вторых, начнется эпоха горизонтальных переходов. Об этом я как раз писала в своем предыдущем посте о карьерных монополиях. Будете менять от проекта к проекту, оставаясь в одной системе. Хорошо ли это? Наверное, не очень. Ну, а что мы хотим, если у нас рынок на горизонте 5-7 лет будет полностью состоять из пары-тройки монополий. Либо миримся, либо читайте пост про релокацию. С другой стороны, горизонтальные переходы дают возможность менять функцию: был в пиаре — перешел в HR.
В-третьих, у стартаперов типа меня останется еще меньше вариантов, кому продаться, и еще больше желания делать международные продукты.