Часто слышу мнение от белых воротничков, мол могу работать только над одним проектом, могу фокусироваться только на одной задаче, на свои проекты сил и времени не хватает. Отличная отмазка, господа, просто отличная.
Есть у меня прекрасный пример из практики. Назовем его Игнатий. Игнатий — мой бывший коллега, который, сколько я с ним работала, постоянно ныл о том, как надоело ему штаны просиживать в офисе за 300 тыс. рублей. Вот надо бизнес делать, вот где жизнь, вот где настоящие деньги! И все, кто знают Игнатия, говорят про него одно и то же: Игнатий-то вон все свое дело хочет, планирует уйти в свой бизнес. И планирует Игнатий уже лет десять…
Однажды Игнатий перешел от слов к делу, вложил аж 300 тыс. рублей в проект, провозился с ним 3 месяца, столкнулся с первыми проблемами и быстро свернул удочки. Встретила его как-то в кафе, спрашиваю, как дела-то? Как проект? Отвечает: ой, не могу я заниматься сразу двумя вещами, фокус расплывается, неэффективно. Надо вот идти и бизнесом заниматься полноценно, а для этого нужен стартовый капитал. А на этой работе проклятой стартовый капитал не заработать.
Посочувствовала бедняге, пришла домой после рабочего дня и до 12 ночи работала по своему проекту. А потом в выходные. А потом в отпуске. А потом на праздниках. А потом ушла в свой проект.
История с Игнатием — пример того, как делать не надо, если вы хотите построить вторую карьеру или начать свой проект параллельно основной работе. Попытаюсь расписать лайфхаки моих друзей-корпоратов, которые одновременно делают свои pet projects.
1. Никогда не будет идеального момента. Если вы думаете, ну вот сейчас пройдет коронавирус, кризис, поменяется начальник, выйду из декрета, и точно начну делать, вы же понимаете, что не начнете? Идеального момента в виде следующего понедельника или следующего года нет. И никогда не будет.
2. Расскажите начальнику о своем проекте только, если на 100% уверены в его адекватности. В IT сфере, например, иметь свой проект и одновременно работать в найме — классика. Один из самых примечательных примеров, на мой взгляд, это Олег Якубенков — он основатель GoPractice (нет, не реклама, но продукт офигенный)и одновременно отвечает за аналитику в Joom. Или Микаэл Гелецян, Директор по продукту Детского мира, одновременно помогает развивать Кидзанию и Турбо. Но есть важное но: не все начальники и не все компании адекватны. Если ваш проект на старте, тысячу раз подумайте, стоит ли им светить им перед вашими, возможно, завистливыми коллегами и квадратно-гнездовым боссом.
3. Уделяйте время проекту стабильно. Если вы каждый день уделяете проекту/хобби 2 часа в день, то через год это станет вашей финансовой подушкой. Большой или маленькой будет эта подушка зависит от ваших вложений: эмоциональных, финансовых, физических. И да, это игра вдолгую, за 3 месяца вы этого не сделаете.
4. Либо делайте и не нойте, либо не делайте. У меня нет сил, мне не хватает времени, ой ну как же я буду после работы приходить уставший и еще что-то делать, а что я буду без выходных совсем работать и бла бла. Либо вы делаете и не ноете, либо вы не делаете и в 45-50 идёте на пенсию тоже без нытья и без причитаний «Ну, как же так. Меня увольняют, я еще совсем молод душой». У нас в стране возможностей для карьерного роста для людей 45+ крайне мало. Извините, но это факт.
5. Мотивируйте себя тем, что у вас всегда будет план Б. Те, кто начинают думать о второй карьере, хобби, приносящем деньги, мини-бизнесе в 30-35, те не имеют проблем в 45. Вести блог, вышивать крестиком, писать картины, развивать автомойку, учить студентов и т.д. можно и в 70 в отличие от традиционной корпоративной карьеры. Поэтому в тот момент, когда у вас появятся первые проблемы и начнут опускаться руки, просто подумайте о том, что в отличие от 90% белых воротничков России вы создаете себе своими руками план Б. Именно тот самый план Б, который будет спасать вас в очередной кризис, вирус, зомби-апокалипсис.