Дискуссия «Что делает производство современным? Технологии, структуры, планирование, методы взаимодействия с новыми марками» Артём Миронов, основатель культа QUOKKA: 🔗Когда человек слышит слово технологии, у него обычно возникают ассоциации с роботами и хайтеком. Но технологии могут быть в бизнес-процессах, работе с кадрами, пошиве и упаковке, в ведении сделки. У нас лиды из любых каналов коммуникаций переводятся в Битрикс – колд-трекинг, телефония, подменные номера, формы на сайте, бот в телеграм, аккаунт в WhatsApp Business, «ВКонтакте», почта. Все лиды собираются в одну CRM-систему, которая передается менеджеру для работы. 🔗У нас есть аппарат-шаблонник, который сокращает работу швей, мы кроим по бумаге и переходим в 3D Clo – это сокращает количество выпадов. Остатки отдаем в Shoovakish (екатеринбургский винтажный магазин, – От ред.), отправляем на переработку и отдаем в детские дома. 🔗Полгода я изучал фурнитуру, ткани, производство в Стамбуле. И просчитывал разные варианты. В результате я пришел к выводу, что с учетом курса и логистики в России можно производить все то же самое по аналогичной цене. Надя Парфёнова, product manager в Local Retail Group (бренды Hard, Super Socks, Toomatch и «Земля»): 🖇Если отдавать заказ на аутсорсинг, всегда есть риск получить бракованную партию, даже если подписаны все договоры и обговорены детали. Самое страшное – потратить время впустую, так как эта индустрия подвязана на продажи. Если у собственника есть ресурсы для инвестиций в команду и оборудование, то лучше организовать свое производство. 🖇Еще 5 лет назад я не могла представить существование массового производства в России. Сейчас я точно так же не могу привести такие примеры. Первое, что приходит в голову, – Lime и Melon Fashion Group. Они тоже отшивают не в России. Полное выступление: https://vk.com/beinopen?w=wall-142641664_6810