Не могу не поделиться мыслями о том тяжкий груз незавершённого - это то что лично меня, и наверняка, не только меня преследует регулярно. Из 20 проектируемых проектов, до создания доходит 5, а до публикации 1-2 и так регулярно, во всяком случае когда жизнь чаще построена не в продуктовом, а в проектном смысле. За эти годы я сам и наша команда чего только не проектировала: - многочисленные порталы данных - систему сбора муниципальной статистики из всевозможных источников - систему аналитически и мониторинга некоммерческого сектора - агрегатор новостных лент из источников где нет новостных лент - систему сбора информации о деятельности и площадках работы лоббистов - систему сбора активности и голосований депутатов - мониторинг нефтегазовых доходов бюджета, компаний и тд - аналитику по государственным информационным системам и их структуре - систему сбора данных из неструктурированных источников - систему мониторинга принятых НПА и проектов НПА И ещё многое другое. Проблема в том что многие из проектов не переживает стадию проектирования и почти всегда упираются в отсутствие ключевых данных или отсутствие институциональной среды. К примеру, доходы нефтегазового бюджета и прозрачность этой сферы - это тема любой нормальной политической партии. Но, в России, как бы сейчас нет политики в общепринятом (нормальном) понимании. Или мониторинг НПА, очень понятная и нужная задача для любых лоббистких задач, не обязательно дурных. Проблема в том что её невозможно сделать хорошо без рисков вскрытия коррупции и много чего другого. И так далее. Общественные проекты на данных находятся между Сциллой резкой оппозиционности, Харибдой прогосударственной обессмысленности. Проекты вроде Госзатрат существуют скорее как исключение, с кучей ограничений, например, отсутствия реальной подсветки коррупции и нарушений, хотя делать это и возможно, но сложно управлять возникающей от этого публичной ситуацией. Приведу пример, есть проект Открытые НКО, сейчас недоступен, мы скоро его восстановим, с базой по всем НКО, на базе ЕГРЮЛ, реестра субсидий, госконтрактов и их отчетности. В реальности у нас примерно в 5-6 раз больше данных по тем же НКО. Как внешних источников данных, так и аналитики на имеющихся. Например, НКО холдинги (РПЦ, ДОСААФ и др.), гендерная структура, помощь от гос.ва во всех формах, образовательные и иные лицензии и ещё много чего. Но, в итоге, кто аудитория? Минюст с карательными функции в отношении НКО? Оппозиционные СМИ признанные инагентами? НКО сообщество? Нет, увы, главный кризис использования открытых данных в общественных целях и, отчасти это и кризис журналистики данных, выборе между политизацией и бессмысленностью (жёсткой самоцензурой). Вот такие мысли, пока без ответов что делать в сложившейся ситуации. #thoughts #datajournalism #russia #dataprojects