На самом деле их было куда больше, какие-то "пласты" моей жизни были посвящены тематике госзакупок и ещё в 2009 году я вскрывал и публиковал истории связанные именно с ними, далее было несколько проектов когда наша команда анализировала госсайты органов власти, это было около 2010 года.
Доклады - это большая и трудоёмкая работа, иногда удаётся её сделать быстро и дешево, например, доклад про утечки персональных данных из ГИС я лично готовил ещё в 2018 году и передавал чиновникам в Минцифре, Роскомнадзора и Генпрокуратуры, но эффект у него возник только после того как передал журналистам. Да, даже передача прокурорам не работает (а я тогда был председателем экспертного совета по цифре при Генпрокуратуре).
С другими документами та же история. Обратная связь от госорганов возникает только от докладов Счетной палаты, но она идет уже в режиме "Вы нам скажите как правильно и мы сделаем". И, наконец, самое "тяжёлое" ведомство это ДИТ Москвы. Содержательной реакции от них нет практически никогда.
В последнем докладе про 44 государственных мобильных приложения у нас многое не отражено. Чтобы провести тщательный анализ надо делать тестовую лабораторию, перехватывать все запросы приложений к сайтам, отслеживать каждый IP адрес и домен, идентифицировать какие из них каким компаниям, подсетям и юрисдикциям относятся, декомпилировать Java код приложений (предварительно проговорив такую юридическую возможность), провести интервью с разработчиками и тд. Это добавило бы/добавит гораздо больше содержания. Но проблема в том что на реакцию российских органов власти это _не влияет_ и это системная проблема. Работают только "медиадубинка" и "дубинка госконтроля/госаудита", позитивная мотивация не проглядывается. Хотя и с большим удовольствием хотелось бы исследовать и писать о хорошем - том какие замечательные кейсы использования открытых данных существуют и тому подобное.
Я вскоре напишу об этой проблеме лонгрид в begtin.substack.com и попробую поразмышлять о том как подобное преодолевать, подписывайтесь.