Обложка канала

AMBITIOUS BUSINESS | Бизнес-журнал

"Меня легко удовлетворить самым лучшим" У.Черчилль Мотивация|Бизнес|Успех|Вдохновение|Цитаты 👔💱💲📑📝📈📷🚗✈💎

AMBITIOUS BUSINESS | Бизнес-журнал

8 лет назад
Открыть в
Как подсчитать сколько будет стоить создание собственного бизнеса?

Используя эту несложную методику Вы сможете более-менее точно подсчитать все затраты, необходимые для создания своего бизнеса.

1.Получите полную картину - разбейте бизнес на составляющие части
Довольно трудно взять, и за секунду сходу сказать, сколько будет стоить постройка большого дома или самолета. Единственный способ более-менее точно подсчитать стоимость - разбить процесс постройки на более мелкие части и подсчитать стоимость каждой из них.

Поэтому, перед тем как приступать к оценке бизнеса, необходимо провести его бизнес-анализ и выделить основные конструктивные части, доступные оценке. Каждую полученную часть надо разбить на более мелкие до тех пор, пока станет возможным определить точную ее стоимость.

2.Оцените каждую часть бизнеса
Когда конструктивные части бизнеса известны, надо оценить затраты на их создание.

Затраты - это не только деньги, но и время. Чтобы построить дом, надо затратить несколько месяцев своего времени и довольно большое количество денег.

Итак, для того, чтобы подсчитать затраты, надо:
- Оценить затраты времени.
- Оценить денежные затраты на исполнителей.
- Оценить денежные затраты на материалы.
- Оцените время

3.Назначьте конкретные даты
При постановке цели бизнеса всегда указывается дата ее достижения. Недостаточно просто посчитать время. Нужно назначить конкретные даты исполнения каждой части.

Не загружайте работой выходные дни. Отдыхайте, набирайтесь сил, и тогда Ваша работа станет гораздо эффективнее и качественнее.
Строгое соблюдение баланса работы и отдыха - залог успеха любого бизнесмена.

4.Оцените денежные затраты на исполнителей
Хотите все делать своими руками? Пожалуйста! Но оценка затрат на исполнителей все равно пригодится.

5.Соберите все в один план
Теперь Вам:
- известны конструктивные части бизнеса,
- известно, сколько времени займет их построение,
- известно, сколько это будет стоить,
- известно кто их будет делать.
Все полученные цифры надо собрать в единый план. Это будет не только план затрат, но и план действий с конкретными установленными датами.