Обложка канала

Авернус

11456 @avernuslab

Авторский канал Александра Истомина. Обучение скрытому гипнозу, искусству интриги, деловым переговорам. Только эксклюзивный контент.

Авернус

5 лет назад
Открыть в
Как подобрать отмычку к кому угодно Неужели вы можете научить подбирать отмычку к любому человеку? Разве это возможно? С таким вопросом ко мне и моей команде обращаются новые подписчики. Ведь людей много, и они разные. Встречаются и неординарные личности, с высоким уровнем психологического интеллекта. Они сами к кому угодно найдут черный ход! Но вы действительно можете найти подход к совершенно любому человеку. И для этого не нужно знать какие-то волшебные приемы. Профессионалы коммуникации отличаются тем, что пользуются целой палитрой инструментов. Поэтому, если один прием у них не срабатывает как надо, они переходят к следующему быстрее, чем партнер замечает их ошибку. Можно использовать здесь метафору взломщика. Отмычек много - не открыла одна, пробуем другую. До результата. Вот вам домашнее задание. Возьмите одного человека для тренировки. Пусть скажем это будет ваш начальник. Начните записывать свой позитивный опыт общения с ним. А именно, как вам удалось подкинуть шефу идею, какими аргументами получилось сбросить его претензии в ваш адрес, убедить его поступить определенным образом, изменить отношение к конкретным людям, заставить сомневаться в ранее принятом (невыгодном для вас) решении и т.д. Со временем вы заметите, что на одни способы воздействия ваш шеф "ловится" чаще чем на другие. Скажем, из 100 опробованных на шефе приемов 7-8 срабатывают почти всегда. Что надо делать в этом случае? Правильно - пользоваться ими постоянно! Примеры. Начальник ругает вас за допущенную ошибку. Получится увести разговор на тему, как много полезного вы делаете для компании? А не ошибается тот, кто ничего не делает. Вы подсунули начальнику документ в последний момент: "Подпишите срочно, клиент ждет" Подписал не читая? Можете использовать цейтнот в будущем. Шеф решает вопрос кого отправить в командировку в Европу: вас или вашего коллегу. Сделайте ему подарок по случаю годовщины его руководства отделом или по другому поводу. Это повлияет на выбор? Если повлияет, у вас мощный инструмент на будущее. Суть метода понятна?