Мой путь комьюнити-менеджера. Или почему важна “насмотренность” в сообществах”? Часть 2. Мы начали с вами в прошлом посте, и я продолжаю рассказывать свою историю. Ведь, когда страшно, когда все неопределенно человеку свойственно опираться на свой и других людей пережитый опыт. В 2007 году я вдохновленная благотворительным проектом в “Старике Хоттабыче” вступила в Клуб волонтеров, зарождающееся тогда волонтерское сообщество помощи детям-сиротам, возглавляемое молодым гонщиком Ильей Екушевским. Я часто рассказываю историю, как мы с Ильей познакомились, он написал мне через сервис знакомств в на Mamba.ru и пригласил на встречу волонтеров, как он потом рассказывал – это был его оригинальный способ хантинга волонтеров в сообщество. Илья, конечно, потрясающий лидер и комьюнити-менеджер от Бога. Его более поздние проекты это показали по полной. Благотворительность захватила меня – я ездила в детские дома по всей России почти каждые выходные и проводила разные мастер-классы для девочек и мальчиков, и примерно тогда же я получила предложение о работе в “Детском мире” помощником зама генерального директора, и я поменяла работу. Моим начальником стал удивительный и невероятный Алексей Курач, добрейший и порядочнейший молодой парень всего 27 лет, он был родом из Украины и учился в Лондоне. Алексей сразу принес много современного и крутого в работу в Детском мире (ДМ), и мою работу. Должность личного помощника предполагала, что я делаю все то же, что и шеф, но не принимаю решения. Он руководил финансово-инвестиционным блоком ДМ, и я многое узнала о финансах, бюджетировании, инвестиционных моделях для открытия новых магазинов. Я была очень активным помощником, и единственным приглашенным на Правлении, так как у меня уже был такой опыт в Хоттабыче, я частенько заменяла нашего Секретаря Правления. Протоколы, приказы и т.д. и т.п. И мне вечно не сиделось спокойно на месте, так что я постоянно что-то такое предлагала для того, чтобы нам работалось лучше. Одна из моих сумасшедших идей – А давайте по пятникам ходить не в деловых костюмах, а введем разноцветные дни (под цвет нашего логотипа – 4 разных цвета) и будем чуть менее серьезными, мы же Детский мир! И знаете, мы это реализовали, даже генеральный директор в итоге включился. Удивительно, как мне тогда это удалось внедрить. А в 25 лет мне предложили возглавить благотворительный фонд “Детского мира”, но об этом в следующий раз… Продолжение следует… Увеличить свою насмотренность: https://compot.me/compot2022 #compot2022