Лабиринт находится в мыши: чем болеет Google (и можно ли его вылечить) Удивительно, ка Google умудрился наступить на те же грабли, что когда-то и Microsoft. Компания стала бюрократией, перестала поощрять инновации, а главным стало "не раскачивать лодку". Прейвин Сешадри присоединился к Google незадолго до пандемии, когда компания AppSheet, соучредителем которой он был, была приобретена Google Cloud. Теперь, по истечении трехлетнего обязательного периода работы, он ушел из Google, и рассказывает как некогда великая компания постепенно перестала нормально функционировать. Сможет ли Google достичь «мягкой посадки» — то есть постепенно трансформироваться и снова стать лидером, продолжая неуклонно расти? Большинство компаний не проходят этот тест. Либо они постепенно увядают, а затем остаются тенью самих себя (например, IBM), либо эффектно терпят неудачу (например, AT&T). Microsoft удалось изменить ситуацию, но для этого потребовалось исключительное лидерство и удача. У Google есть шанс, и я буду его поддерживать. Мир получит огромную выгоду, если Google заново откроет свои корни как амбициозной компании, которая «не будет делать зла» и будет стремиться сделать мир лучше. Мыши могут отучиться от своего лабиринта. Статья: https://apptractor.ru/ggllabrnt