Вот тут на VC вышел большой обзор российских экосистем и с чем их едят. Выходит, что наше цифровое будущее, о котором 10 лет назад говорили на пресс-конференциях, все-таки случилось. Ну бизнес-модель, видимо, и правда привлекательная, раз 12 российских компаний решили на нее перейти. Причем, что интересно, у всех экосистем в итоге формируется примерно один и тот же набор продуктов: например, только у Авито не обнаружено финансовых сервисов, а у ВТБ — сервиса для покупок. Связующие элементы экосистем тоже одинаковы: единый ID, голосовой помощник, подписка. Многие экосистемы быстро развились за счет партнерств — этот путь проще, чем создание собственных сервисов. Ozon и МегаФон завели партнерские развлекательные сервисы в подписках, Авито интегрировал в сервис партнёрские доставки, Газпромбанк просто создал «Сеть партнерств». В этой связи хотелось бы вспомнить множественные попытки наших регуляторов выйти на этот рынок с предложениями по усилению контроля за участниками. Насколько оно нужно на такой бурной стадии - большой вопрос. Ведь, как известно, активная конкуренция способствует росту отрасли и ее развитию.