Организационный сетевой анализ Организационный сетевой анализ (OCA) - это раздел HR-аналитики позволяет увидеть, какие социальные связи существуют в действующих командах и компании в целом, где и между кем они эффективны, а где требуется их создавать или восстанавливать. Сетевой анализ оргструктуры показывает основные аспекты взаимодействия людей в компании, в ходе выполнения их работы. Выделяют 4 основных категории анализа: 1⃣ Потоки информации. ОСА позволяет увидеть, какая информационная связь существует между сотрудниками: кто из них источник информации, а кто – запрашивающий; 2⃣ Центральные фигуры, лидеры мнений. Сетевой анализ организационной структуры компании показывает, у кого в команде сосредоточено больше информации, к кому чаще обращаются за советом, в том числе коллеги из других отделов; 3⃣ Люди на периферии. По данным организационного сетевого анализа можно выделить людей, изолированных или слабо связанных с информационными сетями. Эти люди могут обладать потенциалом, который не используется, и компания упускает выгоду; 4⃣ Подгруппы. В рамках разных отделов могут формироваться неформальные группы, объединённые, помимо решения рабочих задач, чем-то еще, например, общими интересами, функциями, местонахождением рабочего офиса. В таких подгруппах развиваются неформальные связи, которые ускоряют коммуникацию, делают командную работу удобнее и эффективнее, и компании полезно это использовать. При построении базы в ОСА активно используют данные цифровой коммуникации между сотрудниками в корпоративных мессенджерах. #что_есть_что_в_sna