Путь Карлито
Завершу трилогию о непроданных сумках душераздирающей историей про их уничтожение. Несмотря на все усилия брендов по реализации остатков на складе с помощью внутренних распродаж, какой-то товар все равно оставался и подлежал ликвидации. В основном, это были лимитированные односезонные вещи. А также брак и возвраты. Списки единиц товара, подлежащего уничтожению, утверждались в штаб-квартирах. У крупных компаний, как правило, был свой постоянный подрядчик, который оказывал эти услуги 1-2 раза в год.
Уничтожались вещи с помощью огромной мясорубки, через которую прогоняли сумки и платья, иногда для пущей убедительности не по одному разу. Полученный фарш подрядчик оставлял у себя, решая для заказчика помимо разгрузки стока еще одну важную проблему – утилизации.
Все документировалось и протоколировалось, от бренда всегда присутствовала рабочая группа, которая контролировала процесс уничтожения. Чтобы все до одной вещицы были действительно порезаны с помощью ножей адской машины. Ведь соблазн умыкнуть что-то из-под ножа был огромный.
Зрелище, конечно, было не для слабонервных. Особо чувствительные очевидцы рассказывали, что испытывали тошноту, головокружение и прочее физическое недомогание. Впрочем, на второй-третий раз чувства притуплялись.
Люди, вовлеченные в процесс, были шокированы, особенно те, кто присутствовал на церемонии впервые. Почему новая качественная продукция просто уничтожается, да еще в таких количествах? Как увязать это с постоянными историями про ценность ручного труда, благотворительность, социальную ответственность, важность ресайкла и прочей актуальной повесткой?
Ответ прост – такова политика компании, которая таким способом поддерживает высокую цену на свой товар и культивирует его недоступность. Зачем клиенту выкладывать бешеные деньги за сумку или что-то еще, если со временем она подешевеет в два раза?
Продолжение следует
