Какие 5 вопросов должны быть включены в повестку СД в 22 году? На этот вопрос мы попросили ответить выпускников программ Академии АНД. Ответ #1 1. Прогноз устойчивости бизнеса в условиях постоянной пандемии Если год назад мы надеялись, что пандемия рано или поздно закончится и ключевое лекарство от неё — вакцинация, то сейчас есть четкое понимание, что мы с этим будем жить ещё долго. Это будет иметь перманентный характер, поэтому нужно серьезно пересмотреть те допущения, которые были заложены в бизнес-прогнозы на ближайшие годы, особенно в стратегии, как с точки зрения бизнеса, так и с точки зрения затрат. 2. Ожидаемые риски disruption от цифровизации и ИИ, роли экосистем Мы видим, как развиваются экосистемы, что они сфокусированы вокруг нужд клиента, его потребностей, на основе жизненного цикла. Они будут постоянно развиваться. Сбербанк, Яндекс, Mail.ru — гиганты будут поглощать все больше и больше бизнесов и сегментов потребления. Конкурировать будет очень сложно, только если вы не создаёте собственную экосистему. 3. Новая кадровая политика с учетом гибридного формата Нужно разделять персонал на тех, кто требует/не требует постоянного присутствия в офисах, и тех, кто может находиться там в смешанном формате. Теперь любой соискатель работы будет спрашивать, могут ли ему обеспечить хороший интернет, оборудование, если он работает из дома. В обустройство рабочего место сотрудника нужно вкладываться. Соответственно, нужны будут инвестиции в это направление. 4. Влияние ESG повестки на бизнес будущего, в том числе в работе с поставщиками В скором времени контрольные органы будут требовать отчётность, базовый репортинг по ESG, а потребители и акционеры спрашивать: «Что у вас с карбоновым следом?», «Как у вас с экологией?», «Как обстоят дела с равноправием мужчин и женщин?». Это будет постоянная вещь, которой нужно будет заниматься. 5. Оценка деятельности СД и менеджмента, фидбек-сессии Современный бизнес делает оценку деятельности своего СД и менеджмента не только формально. Важно также проводить открытые фидбек-сессии, чтобы понять, где люди недорабатывают, где могут быть слишком старомодны в коммуникации и управленческих подходах. Чем больше фидбэка, тем лучше. На мой взгляд, именно эти пяти тем должны быть включены в повестку заседания СД в новом 2022 году». Следите за новыми прогнозами и рекомендациями в рамках рубрики в наших социальных сетях.