Какие навыки нужны современному руководителю? Ранее мы говорили о том, какие умения нужны руководителю для продвижения по карьерной лестнице: выстраивать коммуникации, делегировать и брать ответственность. Но есть ещё один важный пункт, который мы не упомянули. Это опора на себя. Когда руководитель приступает к управлению коллективом, он выбирает те способы работы, которые видел у вышестоящего руководителя, либо которым его научили. Но за всеми этими паттернами он часто теряет себя. Чем это опасно? Без опоры на себя руководитель будет: - пытаться подражать другим - угождать другим, часто в ущерб своим интересам или интересам компании - сильно зависеть от мнения окружающих - бояться авторитетов – заказчиков, вышестоящего руководства - теряться в сложных и конфликтных ситуациях Всё это помешает личностному и карьерному росту, а порой даже может навредить рабочим процессам. Опора на себя – это в первую очередь умение слышать себя и понимать, как тебе комфортно. Это основа, которая помогает принимать важные решения и не думать о том, правильно или неправильно ты поступил. Кроме того, руководители с сильной внутренней опорой объективны, у них развита критичность и способность рассматривать любое событие с разных сторон. Что ещё даёт опора на себя? ✓ Осознаёте и принимаете свою индивидуальность ✓ Чувствуете себя достойным уважения других людей ✓ Умеете прямо выражать свои мысли и чувства ✓ Адекватно реагируете на критику и замечания ✓ Принимаете людей такими, какие они есть ✓ Не боитесь делать выбор и принимать решения Всё это считывается подчинёнными, они видят в руководителе настоящего лидера и чувствуют готовность идти за ним. И, конечно, человека с внутренней опорой замечают "сверху", и он скорее добивается повышения. Как считаете, у вас есть эта необходимая опора? Если нет – что мешает обрести её? #HRсовет