Чек-лист для успешной адаптации в компании (особенно российской) Делимся с вами чек-листом, который поможет пройти онбординг и быстро освоиться в новой компании. Попробуйте честно себе на них ответить. Они только кажутся простыми. Но именно в них кроются ответы, которые помогут вам пройти процесс адаптации и закрепиться в компании, а в дальнейшем и вырасти в ней. 20 вопросов на старте работы в новой компании: 1. В чем моя роль? 2. Понимаю ли я свою зону ответственности? 3. Есть ли профиль должности? 4. Какие у компании в целом среднесрочные и долгосрочные цели? Какая моя роль в них? 5. Какие процессы в компании требуют изменения в первую очередь? 6. Изменения на каком участке дадут результат быстрее всего? 7. Как и кем будет оцениваться результат? 8. Какие мне потребуются ресурсы? 9. Кто мой ментор/наставник? 10. Кто поддержит меня властью, ресурсами? 11. Кто даст обратную связь? 12. Кто может помешать? 13. Какими данными я могу оперировать на старте для решения задач? 14. Каких людей могу задействовать? 15. Какие технологии мне доступны? 16. Что требуется внедрить/запустить дополнительно? 17. Как в компании узнают о моих результатах? 18. Кто обладает достаточным влиянием внутри команды (несмотря на грейды)? 19. Какие есть особенности корпоративной культуры и как привыкли обсуждать/ставить/контролировать задачи? 20. Как отличаются ожидания ко мне от руководства/коллег/подчиненных, и где наибольшее искажение? "По ходу разберемся" – тактика не очень эффективная, поэтому, надеемся, вам удастся стартовать новую карьерную главу с максимальным пониманием ситуации. #HRсовет