Исполнительный директор и совладелец «Эфко» Сергей Иванов продолжает поднимать актуальные темы в своем канале в телеграме. Всё вокруг устаревшей парадигмы ESG, которую однозначно пора обновлять и формулировать актуальные для России и безопасные для всего мира смыслы. Экологическая, хозяйственная, социальная и культурные повестки никуда не денутся – это пожизненная ответственность. Сергей Иванов: «…вся ESG тема там выглядит скорее попыткой найти матрицу смыслов, через которые можно безопасно ограничивать свободы, чтобы управлять энергией социального протеста. Ну а бонусом уже – создать новые правила игры на рынках и получить преференции для "своих"». Даже безопасность у них одностороння, чтобы сделать зависимыми и манипулируемыми те страны и предприятия, которые «повелись» на ESG-повестку. Корпоративный Запад в начале 2000-х ушёл не туда. Была понятная концепция устойчивого развития, описывающая вызовы и поле возможных решений. Но она трансформировалась в три буквы, где главная поляна для раздора спряталась за G – корпоративным управлением. Предлагаем объединить усилия, чтобы прояснить / обновить концепцию устойчивого развития вместе. Итак, мы предлагаем смотреть на эту тему с четырех сторон, с четырех точек зрения, с четырех углов, с четырех сфер человеческой жизни и деятельности. Там, где необходимо создать устойчивое благо для людей, бизнеса, общества и экосистемы. Представляем концепцию СКЭХ — социо-культурное экологичное хозяйство: С – социо – общество, коллектив, семья, партнерство, государство, их проблемы, нужды, боли, радости, комфорт, безопасность, суверенитет. К – культурное – образ жизни, манеры поведения, содержание мыслей, чувств и поступков, качество целей, средств, планов и задач, образования, воспитания, досуга, труда, бизнеса, управления. Как говорил Питер Друкер: «Культура ест стратегию на завтрак». Развитие и успех напрямую зависит от качества и уровня культуры. Э – экологичное – т.е. не токсичное, т.е. восполняющее, бережное, заботливое, с мыслями о бесконечном числе поколений после нас, так, чтобы тем, кто придет после – нашим детям, внукам, нашим потомкам – было лучше, чем нам. Отсюда и охрана окружающей среды, и культура здорового питания, и безопасность труда, и сохранение и восполнение ресурсов, исключение неприемлемого ущерба. Как гласит клятва Гиппократа: «Не навреди». Это касается каждого из нас. Х – хозяйство – государственное хозяйство, частное хозяйство, корпоративное, индивидуальное, коллективное – все должно иметь своего ответственного, нацеленного на устойчивое развитие общества, культуры и экологичности – хозяина. Которые заботливо выделяет, например, 25% от прибыли выделяет в фонд СКЭХ, 25% – на дивиденды, а 25% – в фонд развития своего хозяйства, а 25% забирает себе. Это будет ответом на вопрос Сергея Иванова, а сколько должен зарабатывать собственник будущего. Именно столько: 100% своей прибыли. Но распределять он будет ее по СКЭХ, дивидендам, фонду и собственному интересу. Соответственно, все остальное – это расходная часть бюджета – со своими налогами и всяческими платежами.