​Бизнес и кризис: как сократить потери и сохранить компанию Первый шок прошел, нужно учиться работать в новых реалиях и адаптироваться к масштабным ограничениям. Эксперты прогнозируют, что инфляция составит 20–30%, ВВП упадет еще на 8–15%, а наиболее жесткие последствия для бизнеса проявятся с третьего квартала 2022 года. Но и в этих условиях бизнес может выжить. 31 марта 2022 года в 18 мск состоится открытый онлайн-урок “Бизнес и кризис” для собственников и руководителей бизнеса, бухгалтеров и финансистов. Проведет его Наталья Удалова, основатель образовательно-консалтингового проекта @finanswrs, финансовый директор со стажем более 20 лет. Для открытого урока из всего учебного материала программ FinAnswers собрали “аптечку скорой помощи”, которая поможет компаниям пережить острый период кризиса, осуществить “пересборку” и эффективно работать в новой реальности. Главные темы открытого урока: 1. Как выжить, когда не работают стратегии, рушатся годами наработанные связи и партнерские отношения? В чем найти точку опоры, как адаптировать себя и компанию к новым условиям и новым вызовам, в каком горизонте планирования действовать сейчас и как найти возможности для пересборки бизнеса? 2. В каких направлениях работать, чтобы сделать бизнес более устойчивым? Семь фокусов внимания: деньги, товары и запасы, расходы, процессы, сотрудники, контрагенты, направления или объекты бизнеса. Какие меры по каждому из фокусов будут работать на повышение устойчивости и сохранение компании? 3. Как принимать сложные решения? Как цифры и показатели помогают принимать решения; как снизить риски ошибок и груз ответственности, которые несет в себе управление “на интуиции”, и почему в кризис это становится особенно важным. 4. Как найти точки роста в условиях кризиса? Что делать, если ваш бизнес не относится к тем направлениям, которые волна кризиса сама вынесла вперед? В чем проблема ограничений и как развернуть их в свою пользу? 5. Как меняется роль ключевых сотрудников и какие задачи ставить перед ними? Что происходит на рынке труда финансистов и бухгалтеров, как меняется их роль? Что нужно этим сотрудникам, чтобы стать “про бизнес”, какие 10 приоритетных задач они должны решать, чтобы помочь компании выстоять в сложные времена. Открытый урок будет полезен как собственникам и руководителям компаний, так и бухгалтерам и финансистам. Мероприятие бесплатное, регистрация по ссылке. Регистрируйтесь и получите Подборку антикризисных мер для сохранения бизнеса, которые уже предприняли 5 разных компаний реального сектора экономики.