​Как ФНС цифровизирует бизнес. Часть 3: чем все закончится Окончание моего интервью о цифровизации налогообложения. Начало здесь, продолжение здесь. Как вы считаете, предприятия будут постепенно перетекать с ведением учетных данных в сервисы ФНС или все-таки операционный учет, свой останется, ведь это совершенно неотделимо от системы управления предприятием? Я все время говорю о том, что учет не ограничивается только налоговым учетом. На предприятии есть потребность в ведении трех его видов. Первый — налоговый со своими правилами, установленными Налоговым кодексом, который ведется для государства. Это вид учета в будущем перейдет на сторону ФНС, налогоплательщику останется только уплачивать налоги. Второй — бухгалтерский, который ведется для пользователей с прямым финансовым интересом. Здесь работают совсем другие правила. С конца 90-х годов российские бухгалтерские стандарты все больше сближаются с МСФО, и бухгалтерский учет становится все дальше от налогового. Я мечтаю, что когда-то налоговые инспекторы перестанут говорить: «А почему у вас прибыль в отчете о финансовых результатах не сходится с прибылью в декларации по налогу на прибыль?» Если учет ведется правильно, эти суммы и не должны сходиться! И налоговые органы должны понимать, что бухгалтерский учет ведется не для них. Бухгалтерский учет становится все более вариативным и сложным — он однозначно продолжит вестись на стороне бизнеса силами собственной бухгалтерии или профессиональных аутсорсеров в специализированных бухгалтерских программах. И третий вид учета — управленческий. Он на 70-80% основывается на бухгалтерских данных, только гораздо оперативней, детальней и содержит не только финансовую, но и другую информацию, необходимую для управления компанией. Когда бизнес окончательно поймет, что не платить налоги не получится, то резервы повышения эффективности будут искаться в том числе через правильную методологию управленческого учета. Естественно, и этот вид учета сервисам ФНС не делегировать — здесь учетная система выстраивается индивидуально под потребности конкретного бизнеса. Получается, что в какой-то момент времени должны стандартизироваться процессы обмена информацией, чтобы не возникло так называемого автоматизированного хаоса? Здесь по двум направлениям идет развитие. Первое: приложения сами по себе начинают дружить друг с другом через API — интерфейс программирования приложений. С помощью API обмениваются данными с другими сервисами: банками, онлайн-кассами, товароучетными и платежными системами. Второе —стандартизированные форматы данных. Сейчас, например, бухгалтерия передает в налоговую инспекцию XML-файлы по утвержденному формату. Но налогоплательщики обмениваются между собой документами самых разных форматов. И этот документооборот по большей части остается бумажным. Системы электронного документооборота (ЭДО) существуют в России больше 20 лет. Проблема в том, что не все предприниматели спешат их внедрять. У юридически значимого электронного документа есть существенный «недостаток» — его легко администрировать со стороны государства. Поэтому еще не осознавшие масштаб контроля бизнеса налоговиками в эпоху цифровой экономики, продолжают «рисовать» первичку по сделкам, которых не было. Кроме того, операторов ЭДО на рынке много, и у них есть проблемы со стыковкой между собой. Не было и единых универсальных форматов электронных документов. В декабре 2020 года была принята Концепция развития электронного документооборота в хозяйственной деятельности, к реализации которой ФНС приступила в прошлом году. ФНС планирует движение 95% счетов-фактур и 70% накладных в стране в электронном виде к 2024 году. Для этого необходимо решить ряд проблем: отсутствие нормативной базы, взаимодействие между операторами ЭДО и их аккредитация, стандартизированные форматы электронных документов. Такая работа активно ведется. Ряд стандартных форматов уже принят в этом году. Думаю, плановые показатели в 2024 году вряд ли будут достигнуты, но пилоты запустятся. #тренды 🔥 — так и будет! 💩 — вы все врети!