Как подготовится к сессии VALUE ENGINEERING #EPC_Academy В своих публикациях мы не раз возвращались к теме проведения сессии Value Engineering. Правильно организованная сессия позволяет достигать весьма ощутимых эффектов при реализации проектов. Основа метода - это правильно проведенная сессия, вот основные этапы в подготовке: 1️⃣ Сбор информации. Определение основных целей проекта, график,требования к проектированию, сбор информации об аналогах. 2️⃣ Функциональный анализ. Определить какие функции проекта первичные, а какие вторичные и имеют наименьшую ценность. 3️⃣ Мозговой штурм. Командная работа по разработке творческих идей по оптимизации проекта в части: жизненного цикла объекта, окружающей среды, используемым материалам и технологий, анализ строительной площадки и многое другое. Ключевые аспекты успеха это правильная команда и правильный модератор! 4️⃣ Оценка и анализ. Тщательная проверка всех идей предыдущего этапа, оценка и выбор всех альтернативных решений на всем жизненном цикле. 5️⃣ Разработка проекта. Финализации анализа всех альтернатив и выбор наиболее подходящих из них. Каждая рекомендация или альтерантива содержит плюсы и минусы, сроки и другие показатели. 6️⃣ Презентация и брифинг. Презентация отобранных выводов рекомендаций всем заинтересованным сторонам и лицам принимающим решения для получения одобрения. На этапе строительства также можно применять инструменты повышения ценности проекта и называется это Value Engineering Change (VEC) Proposals. Но об этом в следующих наших публикациях. Вы уже начали применять инструменты повышения ценности в своей работе?