​​Проектирование для …? #VVG Проектировщик разрабатывает проектные решения, блок комплектации закупает оборудование, строитель строит. На каждом этапе каждый участник вроде бы должен быть профессионалом и результат соответственно должен быть идеальным. Не всегда это так. Часто, в процессе EPC забывают о роли Заказчика. Правильный постулат: «Строит - ЗАКАЗЧИК!» В случае сложностей при реализации проекта, сначала пытаются найти виновных среди проектировщиков, потом среди закупщиков, потом строителей, а по факту нужно смотреть на принципы реализации проектом и то, как со стороны Заказчика построена система управления и контроля проектом. Чаще всего проектирование - это любой ценой и в кратчайшие сроки получение положительного заключения ГГЭ и разрешения на строительство. Затем разработка РД для обеспечения фронтов стройки и перепроектирование основных решений. Далее- повторная экспертиза, чтобы не остановили стройку и, наконец, экспертиза для узаконивания того, что получилось. И так, сегодня проектирование - это проектирование для экспертизы, а должно быть для соблюдения баланса оптимального соотношения CAPEX/OPEX. Указанные на схеме инструменты позволяют получить именно тот результат, который ожидает Заказчик. Да, применение этих практик требует дополнительных инвестиций во время, ресурсы, но это всегда с лихвой окупается по итогам проекта. Не экономьте на сроках проектирования и инвестируйте время в то, чтобы внимательно и вдумчиво управлять проектом. Тема очень обширная, предлагаю обсудить.