⚡️VIP - инженерное прочтение #EPC_Academy Есть много импортных исследований которые показывают, что крупные, сложные строительные проекты обычно выходят за рамки бюджета и отстают от графика. В среднем проекты отстают от графика на год и превышают бюджет на 30 процентов. В нашей стране ситуация не лучше общемировой практики. Все чаще к нашим руководителям приходит понимание, что необходимо управлять стоимостью и сроками реализации проектов на всех стадиях жизненного цикла, от идеи до эксплуатации. Как это обеспечить? ❗️Инструментарий может быть разным и давно существуют так называемые Value Improvements Practices (VIP) - если дословно, то практики повышения ценности. Вот некоторые из них: ✅ Выбор технологии (Technology Selection) Задача этого этапа выбрать наилучшую технологию для обеспечения конкурентного преимущества. На этом этапе необходима профессиональная разноплановая команда, которая сможет провести анализ всех доступных технологий. ✅ Упрощение процесса (Process Simplification) На этом этапе необходимо сосредоточиться на устранении ненужных шагов и оптимизации количества переделов и запасов, а также на операционной гибкости. Упрощение процесса часто осуществляется в сочетании с методом Проектирование по мощности (Design to Capacity). ✅ Проектирование по заданной мощности (Design to Capacity) На этом этапе необходимо оценить мощности принятого в проекте оборудования и принять решение об исключении заложенной в проект избыточной мощности. Чаще всего это происходит из-за консерватизма проектировщиков. ✅ Минимизация отходов (Waste Minimization) Минимизация отходов - это пошаговый анализ процесса, который проводится для разработки концепций и предложений по сокращению или, что еще лучше, устранению каждого не используемого потока. ✅ Настройка стандартов и спецификаций (Customizing Standards and Specifications) Иногда стоимость объекта увеличивается за счет применения существующих норм и правил проектирования, стандартов и спецификаций, которые требуют избыточных фактических потребностей конкретного проектируемого объекта. Применительно к РФ здесь речь может идти о разработке специальных технических условий (СТУ) для проектируемого объекта. ✅ Моделирование надежности процесса (Process Reliability Modeling) Моделирование надежности процесса - это метод моделирования для изучения целевых показателей работоспособности объекта. Как правило, требуется привлечение специализированного программного обеспечения и/или консультанта. ✅ Оптимизация энергопотребления (Energy Optimization) Целью исследования является повышение окупаемости инвестиций в проекты путем определения наиболее экономичных уровней рекуперации тепла и производства электроэнергии. ✅ Стоимостное проектирование (Value Engineering) Методом Стоимостного Проектирования, автором которого являются Miles и Erlicher, называется функционально-ориентированый, систематический комплексный подход, который используется для анализа и улучшения ценности продукта, дизайна, системы или услуги. Это действенная методология для разрешения проблем и/или сокращения затрат при улучшении показателей/требований к уровню качества. Этот метод очень эффективен и довольно хорошо описан в литературе, рекомендуем поискать и применят его на практике. ✅ Обзор возможности строительства (Constructability Review) Этап анализа проекта, обычно выполняемый опытной строительной командой, предназначен для снижения затрат или экономии времени на этапе строительства. Практика показывает, что раннее вовлечение строителей к процессу проектирования позволяет находить более оптимальные с точки зрения строительства решения и в конечном итоге сокращать сроки и стоимость. Какие из перечисленных практик вы используете в своей работе? О каких практика хотели бы узнать подробнее?