‼️ Мероприятия по работе в особый период.
Продолжение.
Часть 2.
#EPC_Academy
Как мы анонсировали в нашем предыдущем посте, начинаем публиковать наши предложения по максимальному сохранению устойчивости проектного и строительного производства в текущий, особый период.
⚡️Предлагаем совместно доработать список.
1️⃣ Мероприятия по поддержке и удержанию персонала.
♦️Возможные негативные предпосылки и риски:
a. Приостановка работы с иностранными инжиниринговым и строительными компаниями, нехватка собственных компетенций
b. Массовое увольнение персонала среднего уровня, снижение производительности, сокращение численности гастарбайтеров
c. Уход ключевых руководителей и специалистов
d. Затруднение в выезды в командировки, снижение оперативности выполнения работ и проблемы управляемости
e. Агрессивный хэдхантинг со стороны конкурентов
🟢 Возможная митигация рисков:
a. Количественная оценка риска, по каким проектам и к каким последствиям может привести приостановка…