(2) Наконец, как я уже отмечал выше, для внедрения на российскую сеть оборудования нового вендора, операторы будут вынуждены совершить массу сложных манипуляций. Например, если будет решено поставить оборудование условно вендора из Гаити в Вологодскую область, где сейчас стоит, скажем, оборудование Nokia, то нужно будет соорудить в области практически параллельную сеть на гаитянском оборудовании, провести успешное переключение на нее абонентов, а затем демонтировать базовые станции Nokia. Которые можно будет пустить либо на ЗИП в других регионах, где продолжает стоять оборудование Nokia, либо использовать это оборудование для расширения покрытия и емкости в регионах с Nokia. Если вспомнить, что любое перемещение базовой станции, как правило, требует много бумажной работы и даже затрагивает софт, эти усилия - большая нагрузка для оператора. Как правило, операторы стремятся найти такого вендора, который готов оплатить процедуры замены чужого оборудования на свое (swop). Но если для глобальных вендоров это посильная и привычная процедура, то в отношении вендоров второго эшелона есть немалые сомнения. Более того, когда из каждого утюга кричат о том, что впереди в любом случае переход на российское оборудование, зачем бы зарубежным вендорам второго эшелона такой временный потребитель. Возни много, шерсти мало, как говорится. И, наконец, давайте не забывать о риске вторичных санкций. Конечно, занять освобождающийся сегмент международного рынка заманчиво. Но сейчас зарубежные поставщики вряд ли так уж рвутся делать это публично. Одно дело - поставить решения на условиях анонимности, другое дело, когда бренд начнут трепать в глобальных СМИ в связи с поставками в Россию. Выводы. Во-первых, заявления о том, что у российских операторов есть какие-то гигантские залежи запасного оборудования на складах.... оставим их чиновникам. Доверия такие заявления не вызывают, разумеется. Никакой бизнес не омертвляет средства и не создает гигантские запасы в условиях, когда поставки стабильны и регулярны. А значит, через год не может не быть дефицита оборудования, который сейчас растет от месяца к месяцу. Отсюда возможны не только уже случившееся резкое снижение темпов развития российских телеком-сетей, но и снижения качества услуг, плавное, но неизбежное. Во-вторых, все эти эксперименты с новыми поставщиками, новые логистические цепочки, закупки по параллельному импорту и т.д. и т.п. - это рост расходов для операторов. А рост расходов операторов - это рост расходов абонентов, причем компенсация этих расходов повышением тарифов "в пределах инфляции" - это совсем не вариант, и даже не временное решение проблемы. В третьих, среди вендоров второго эшелона пока что не видно "восходящих звезд", которые в ближайшие годы потеснят Huawei или Ericsson на глобальном рынке. Это, если совсем грубо, оборудование второго сорта, условия и сервис второго сорта. Так что российские сети уже не будут такими качественными, какими они были все последние годы и какими уже вряд ли будут в ближайшие годы со всеми этими экспериментами, включая попытки создания отечественных базовых станций. Период "турбулентности" обещает быть долгим. Так что не ругайте пианиста (операторов) ни за качество услуг, ни за тарифы, он играет как умеет, применяясь к обстоятельствам не операторами созданными и от них не зависящими. #телеком #развитиесетей #телеком #развитиесетей