🎓 Стратегии Операторы движутся в IT - что требуется поменять После того, как прекратился рост абонентских баз операторов сотовой связи, а вместе с ним и рост выручки, операторы вынуждены искать другие направления развития, например: IT, MVNO, M2M/IoT, медиасервисы, финтех, телемедицину и даже совсем уже сторонние, как путешествия, билетные сервисы и т.п. Трансформации операторов в IT-компании посвящена публикация в Ведомостях (для платных подписчиков). Очевидно, что для того, чтобы двигаться в сторону IT, компаниям требуются соответствующие компетенции сотрудников. Но этим задачи далеко не исчерпываются - куда сложнее и не менее важно сменить корпоративную культуру, т.к. она заметно отличается у телеком-операторов и IT-компаний. В частности, важнейшие факторы - это скорость и гибкость при разработке и запуске продуктов, снижение уровня бюрократии. Важно переходить к принятию решений только на основе данных, а не "интуиции" хотя бы и опытных менеджеров. По сути это описание подхода Agile. Важно понимать, что не получится внедрять новую корпоративную культуру только в пределах IT-департамента. Она либо будет внедрена во всей компании (с соответствующими изменениями оргструктур и процедур), либо ничего не получится. Очень важная публикация, с которой стоит ознакомиться менеджменту операторских компаний, независимо от занимаемого уровня. vedomosti.ru - подробнее #стратегия #телеком #оргструктура