Текучки бояться — людей не учить 🧑‍🎓 Есть такая беда: руководитель думает, мол, я сейчас научу сотрудника, прокачаю его, а он свалит такой весь умный и наученный в другую контору. Получается палка о двух концах: с одной стороны, работать приходится с недоученными, а с другой — зачем учить, если сольется и все усилия впустую. Что делать? Звезды говорят — учить. Причин — несколько. 🚴‍♂️ Во-первых, если человек умный, он сам уйдет рано или поздно, когда ему захочется прокачаться в профессии. Так-то пусть сотрудник прокачается тут, дольше останется работать, а потом будет вспоминать это место работы с благодарностью: «Спасибо товарищу редактору за наше счастливое детство». Считайте, что повторяется история с родителями, которые не могут отпустить ребенка в свободное плавание. Отпускать-то надо. 👩‍🏫 Во-вторых, не все уходят после прокачки мозгов на сторону — кто-то же и остается, а часто таких большинство. Если же умные люди от работодателя сваливают массово, это хороший повод задуматься об условиях труда. Возможно, коллектив токсичненький или зарплаты слишком маленькие. Самое время посмотреть на ситуацию в компании. 👩‍👧‍👦 В-третьих, чем больше умеет подчиненный, тем меньше надо делать и переделывать начальнику. Представьте, что все сотрудники какие-то недоучки, а подтягивать их до нужного уровня ссыкотно — уйдут же! Неужели охота работать все время с недопрофессионалами? 🤸‍♀️ Короткий вывод. Не надо бояться, что падаваны уйдут куда-то в другое место. Часть из них все равно останется, а те, кто покинет компанию, будут вспоминать своих учителей добрыми словами. А еще, зачем мы в этом мире, как не для того, чтобы множить добро? Вот-вот.