Обложка канала

КОУЧИНГ с Аллой Заднепровской

2207 @ZA_live

Личный блог Аллы Заднепровской. Про бизнес, коучинг, развитие людей и обучение! Founder МГК «Живое дело»

КОУЧИНГ с Аллой Заднепровской

5 лет назад
Открыть в
​​🎯БИЗНЕС И ЛИДЕР - ТРЕНДЫ 2022 ⠀ Что помогает современному лидеру не только остаться на плаву в океане изменений, но и обходить рифы, держать команду в тонусе и причаливать лайнер к далеким берегам амбициозных целей? ⠀ ☑️МЕЧТА, связанная с намерением что-то отдавать, делиться и созидать. Именно она дает смысл организации, притягивает нужных людей, заражает окружающих и продуцирует энергию. ✍🏻Вопросы к себе как Лидеру: Зачем я это делаю? Почему это важно? Для кого я делаю, то, что делаю? Как изменит это меня? Людей? Мир? ⠀ ☑️ЛЮДИ, как ресурс и главный капитал. Все важное не может быть достигнуто в одиночку, нужны таланты. На первый план выходят доверие, эмпатия. Доверие нарабатывается справедливостью и честностью. Актуальный тренд – бизнес с человеческим лицом. ✍🏻Вопросы к себе как Лидеру: Что я делаю, чтобы развивать подчиненных? Как включаю их потенциал и задействую их ресурс? Кто я, если не горят глаза у моих подчиненных? Все ли, что мы делаем в бизнесе связано с благосостоянием людей? ⠀ ☑️ФОКУС. Способность выбирать, фокусироваться и быстро принимать решения – умение выделять главное из массы важного. ✍🏻Вопросы к себе как Лидеру: Что действительно важно для меня? Как я распоряжаюсь своим временем и энергией? Сфокусируйтесь на 1-й 2-х, максимум 3-х вещах. Смело игнорируйте все, что неважно! ⠀ ☑️СОТРУДНИЧЕСТВО. Необходимо инвестировать свое время в создание неформальных отношений и сотрудничества с сотрудниками, партнерами, клиентами. Инновации возможны только как результат сотрудничества с людьми и сообществами. ✍🏻Вопросы к себе как Лидеру: Чего не хватает в отношениях с сотрудниками для продуктивного движения вперед? С клиентами? С партнерами? Насколько вовлечены сотрудники, клиенты, партнеры в деятельность моей организации? Что делать для вовлечения? ⠀ ☑️ТЕХНОЛОГИИ. Сегодня крайне необходимы новые подходы к организации бизнеса. Все больший интерес для бизнеса представляют живые организации, Agile, Scrum, коучинг, геймификация, вовлечение сотрудников в бизнес. ✍🏻Вопросы к себе как Лидеру: Какие технологии задействованы сегодня в моем бизнесе? Какие обеспечат реализацию стратегических целей? ⠀ ☑️ТРЕНДЫ БУДУЩЕГО: изменение климата, энергетика, чистая энергия, экология, цифровой капитал, революционная роль женщины, роботизация, изнаночное мышление, глобализация... Необходимо задействовать тренда в развитии бизнеса. ✍🏻Вопросы к себе как Лидеру: Связаны ли амбиции моего бизнеса с этими вещами? Как я задействую и возглавлю один из трендов? 👉🏻Напишите, какие тренды из описанных вы уже используете? ❓Какой вопрос себе вам больше всего запал?