​​Какие инстинкты управляют боссами Когда говорят, что люди уходят не из компании, а от руководителя, упускают один важный момент: идеальных руководителей не бывает. Важно настроиться на того, кто есть, а для этого хорошо бы узнать, кто перед вами. Бизнес-коуч и медиатор конфликтов собственников и топ-менеджеров Юлия Тертышная рассказывает о том, какие инстинкты и мотивы руководят боссом и что для него важно В ходе работы с управленческими командами крупных компаний мне приходится анализировать взаимоотношения руководителей с подчиненными. Получить адекватную картину при этом помогает использование четырех архетипов: Воина, Мага, Короля и Любовника (или Любящего), предложенное психологами Робертом Муром и Дугласом Жиллетом. Опираясь на эти архетипы, можно описать четыре базовых инстинкта и четыре базовых эмоции, которые формируют руководителя. Все лидеры бизнеса разного масштаба — от Билла Гейтса, Илона Маска, Алексея Мордашова, Германа Грефа и до гендиректора среднестатистического российского малого предприятия относятся к тому или иному типу управленцев. Все базовые инстинкты присутствуют в каждом руководителе, но один из них превалирует и определяет большинство решений и действий. Учитывая многозадачность и быстро меняющиеся условия для бизнеса, все более ценным качеством становится умение управлять инстинктами и балансировать между всеми архетипами. Читая их описание, обратите внимание на те мотивы, которые чаще всего проявляет ваш босс, или те инстинкты, которые двигают вами, если вы руководитель. Подробнее...