Несколько выводов о приобретении Маском Twitter Сейчас остается много вопросов о том, как Илон Маск будет управлять компанией, кто за что будет отвечать и так далее. Почитала за вас зарубежные СМИ и собрала несколько основных моментов о том, что говорит покупка платформы о Маске как человеке и управленце, и что это означает для сферы технологий. Генеральный директор как создатель. Илон — абсолютный творец, и он собирается вдохновлять других действовать так же, как он. Он видит мир и свои компании как платформы для того, что ему небезразлично, включая его бренд. Это огромный сдвиг от типичной роли генерального директора, которая состоит в том, чтобы руководить компанией и отчитываться перед ее акционерами. Конечно, именно так он руководил Tesla. На самом деле, он, скорее всего, продаст около 10% своих акций в компании — как раз в тот момент, когда она начинает набирать обороты, — чтобы заплатить за «побочный» проект. Это не традиционное поведение генерального директора. Большинство генеральных директоров стараются скрыть свои продажи. Он выставляет это напоказ. Тенденция к тому, что руководители компаний в первую очередь отвечают своим личным амбициям и брендам, не прекратится с Илоном. Посмотрите на поведение других руководителей компаний в Twitter, и вы поймете, что они видят свои роли совсем иначе, чем предыдущие поколения руководителей корпораций. Они рассматривают свои компании как платформы для продвижения политических и социальных программ, а не как чисто капиталистические предприятия. Каждый основатель в сфере технологий в наши дни смотрит (по крайней мере, в какой-то степени) на Илона Маска. Мы наблюдаем только начало. Его поглощение Twitter будет иметь серьезные последствия для акционеров, сотрудников и людей, которые пытаются привлечь их к ответственности (пресса и регулирующие органы). Если вы собираетесь стать генеральным директором-творцом, вам нужна платформа. У Илона теперь есть Twitter. У Трампа — Truth Social. У Марка Андреессена есть Clubhouse. Приготовьтесь к появлению клонов Twitter и других специализированных технологических платформ, принадлежащих и управляемых фигурами, которые хотят использовать их, чтобы подчинить общественный дискурс своей воле. Попытка Тиля закрыть Gawker и покупка Джеффом Безосом Washington Post покажутся детской забавой по сравнению с тем, что произойдет, когда самые богатые люди мира решат, что могут владеть собственной информационной супермагистралью. Многие из этих усилий увенчаются успехом. Но эти попытки будут иметь большое значение, отвлекая лидеров от ведения своего бизнеса и еще больше обостряя их отношения с четвертой властью.